今年上海金融系统9个集体获评市模范集体，14名个人获评市劳动模范称号、先进工作者，一起走近聆听这些“金融人”的奋斗故事。

2017年9月，随着上海国际集团产业基金业务规模不断扩大，为更好地落地战略，提升投资管理的专业化、集约化能力，上海国际集团将产业基金投资管理业务独立分立，成立投资管理二部。投资管理二部以推动上海国际金融中心建设和科创中心建设为己任，积极发挥金融投资服务实体经济作用。自成立以来，协同国际集团旗下“金浦、国和、赛领、科创、国方”五大品牌基金管理人，不但累计管理规模实现翻番，位居地方国资市场化产业基金运作规模第一，更是创造了上海地方国资产业基金的数个第一。例如，发起设立第一届长三角三省一市主要领导座谈会上签约的唯一市场化基金项目——长三角基金，发起设立全国第一家以服务科创中心建设为主要任务的科创母基金，发起设立上海国资体系内第一支创投类S基金，发起设立上海国资体系内第一支市区联动、专注于“投早投小投科技”的直投基金；指导成立全国首个S基金联盟。

以始为终，坚守初心

“经济是肌体，金融是血脉，两者相互联系、彼此依存。”投资管理二部牢记国资基金落实地方和国家重大战略的初心使命，助推长三角基金持续输出金融能量，立足上海国际金融中心辐射长三角，围绕对产业链龙头企业的投资及上下游企业资本赋能，推动长三角各省市加速在汽车芯片、显示面板、新药研发等领域形成具有全球竞争力的产业集群。从投资“后端”走向“前端”，依托科创母基金平台，设立“投早投小投科技”的直投基金，践行国有投资机构长期资本、耐心资本定位，带动各类社会资本进入早期投资领域，打通“科技—产业—金融”良性循环。7年来，投资管理二部完成超过100亿元的产业基金投资，有效支持上海发展以三大先导产业为主的战略性新兴产业。

立足主业，实现多赢

“人心齐，泰山移。”面对复杂多变的国内外经济形势，投资管理二部始终坚持把握市场与政策脉搏，每一笔投资都是战略蓝图的落地模板，每一个产品都为投资人实现了经济效益与社会效益的多赢。部门成立7年以来，上海国际集团基金管理规模较上一个7年翻番，组建了地方国资体系内最丰富的基金产品业务线，产品业绩超过行业平均水平，有效吸引超过5倍以上的社会资本服务上海五个中心建设。

如今，国际集团已通过直投基金、母基金、二手份额基金、早期基金等产业基金产品不断拓展投资生态，指导成立全国首个S基金联盟，着力打造目标管理规模超100亿元的科创接力基金，强化产品组合在投资阶段上的梯次接力和投资策略上的协同联动，打造全周期覆盖、全阶段接力、全方位策源的科创金融平台，每年组织行业培训、定向对接、政策宣讲、专题调研、联合投研等活动，触达上百家市场优秀的私募股权管理人和创新性企业。

机制协同，规范高效

“欲知平直则必准绳，欲知方圆则必规矩。”投资管理二部在服务于国资国企改革大局中，不断建章立制，搭建国资背景下市场化基金运作的合规经营准绳。

基金通过市场化方式对项目进行筛选、投资与退出，依法合规建立团队跟投等市场化激励约束机制，进一步激发团队活力，优化决策流程。国资管理实现对战略方向、投资策略、内控合规、核心人员、品牌文化的重点把控，并全过程穿透式深入到基金投前、投中、投后整个生命周期的各个重要环节，进一步合理防范、管控风险。同时，投资管理二部也通过管理分析系统建设、内控制度建设交流等方式为基金的市场化运作赋能，协同优势日渐凸显。

以人为本，锻造铁军

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”投资管理二部响应上海国际集团“建设一流团队、培育行业精英”的人才理念，将队伍建设、组织建设视为推进科学发展的基础。始终积极与各监管机构、投资生态合作伙伴保持密切沟通，将自身打造成为“主动学习型”组织，强调政治思想理论学习的引领作用，学深悟透重大战略方向，并坚持以市场化方式持续服务重大战略。

投资管理二部全部成员均为硕士以上学历，党员比例超过60%。在团结和谐的集体氛围中，团队成员积极参加无偿献血和志愿者活动，踊跃参与国际集团工会、团委举办的建功立业竞赛、创新创意大赛等并获多个奖项。在服务战略、推动业务发展的征程中，团队砥砺奋进，屡创佳绩，荣获上海金融职工立功竞赛建功奖、上海市五四青年奖章集体，团队负责人荣获2019-2020年度上海市三八红旗手称号。