中信银行上海分行深入贯彻落实监管要求，坚持“高层率行、中层驱动、基层为本”的合规文化建设主基调，以“五个深化”落实合规管理要求，促进分行合规经营。

  深化高层引领 一是分行通过党委会推动解决合规管理、内部控制、问题整改等重点问题，研究落实具体合规工作举措，提升全行内控合规管理水平。二是分行高层以身作则践行风险合规文化理念，分行行长将合规管理工作纳入“一把手工程”并开展“一把手讲案例”活动，纪委书记、公司及零售等条线分管行领导多次在条线会议上讲合规，不断巩固合规经营的总基调。

  深化合规文化宣贯 通过“征集一句合规金句、设计一套合规文创、制作一张十禁漫画、送达一份助廉家书”等措施，与时俱进地将青年元素融入合规文化宣贯，让更多的青年员工成为“学习的主角、创作的主力、传播的主体”。

  深化员工行为管理 分行通过建立员工行为全职业生命周期滚动排查及网格化管理机制、运用大数据平台开展“三查”工作、研发非现场模型提升排查手段等措施，系统强化员工行为管理，进一步提高发现问题靶向性，提升员工行为管理质效。

  深化内控评估修复 结合内控评估和日常检查，分行开发了多款非现场模型，并在实践运用中通过数据验证不断提高模型监测准确性，探索搭建以数字化监测为核心的精准合规风险排查和内控评估机制，全面提升分行内控合规一体化整治水平。

  深化合规赋能基层 为践行“为群众办实事”要求，2023年，分行走访辖内所有基层网点，开展合规巡讲和“合规面对面”活动，在开展案例宣讲、组织“随学考”的同时，积极听取经营机构在日常工作中遇到的实际问题，从制度规定、业务流程、部门沟通等多方面“找问题、想办法、促发展”，有效为基层赋能。