带着科技企业的研发人员去看租住房间的设施设备，带着科技园区的经理研究园区入驻企业的用餐问题，带着企业采购经理通过网络平台向大洋彼岸的客户发布订单需求并达成交易……这些看似与银行客户经理毫不相干的工作，却是建行客户经理的日常工作。

输入一家科技企业的名字，无论是否在建行开户，一分钟内就能评估出企业的每个知识产权价值几何，并据此测算贷款额度，评估背后还有大数据可以随行就市进行调整。依靠这套全新的科技企业评价体系，建行上海浦东分行服务的一家成立多年的中型企业亚数信息科技（上海）有限公司首次从银行获得了贷款。

担纲中国式现代化的开路先锋、新时代改革开放的开路先锋，上海这座城市始终被寄予厚望。经过多年努力，上海国际科创中心的“四梁八柱”已基本构建，正在从“建框架”迈向“强功能”。围绕科技创新能力和水平，各行各业正在交出自己的答卷。

黄浦江畔浪奔浪涌，浪潮之中，建行上海市分行从不甘当等闲之辈。截至今年10月，该行科技型企业贷款首次突破千亿元，当年新增超150%，全行新增108家大中型科技企业首贷客户，这个数量超过了前三年的总和。一部手机，一份方案，一套评价，建行上海市分行正一笔一画书写好科技金融这篇大文章。

向新：新金融理念构筑坚实科技底座

从“链创新”开始，再到“链产业、链供应、链数据、链资金、链服务”，最后到“链人才”，如今的“七链”成为了上海科技企业圈内的“网红术语”。“七链”来自于建行上海市分行今年全新推出的《“建·沪链”科技产业金融综合服务方案》，涵盖7大类、40项金融产品和服务，构建了“七链”科创生态循环链。

“这是一条始于创新，惠及人才，又回到人才创新的循环链，伴随着科技企业全生命周期螺旋上升、生生不息。”建行上海市分行产品经理介绍道，“循环链就像DNA和神经网络，我们提供的不是单一的信贷产品，我们构筑的是一个有机整合、有血有肉的科创生态。”文章开头提到的建行的住房租赁、智慧食堂、全球撮合都是“建·沪链”的服务。

“七链”方案的底层技术在于建行首创的科技企业评价体系，上海其胜生物制剂有限公司就是一家因此受益的公司。作为生物医用材料领域的国内领先企业上海昊海生物科技股份有限公司旗下子公司，其研发投入高、研发周期长，按照以往银行评级很难获得纯信用融资，融资额度也不够企业需求。建行客户经理李佳莹将企业的名字输入自己手机上的科创评价体系小程序，查询到了公司的科创评价结果，显示其具有强劲的科技创新能力，高价值专利多，行业前景广阔，其科技创新价值处于前30%的水平。“我行的科创贷产品是‘建·沪链’40项产品之一。”李经理介绍道，“因为公司的科创评价好，符合科创贷支持的方向，我们已经为其发放了8000万元的贷款，科创评分实现了增额。”

据悉，全市有知识产权的企业都能在建行上海市分行的科创评价系统里查询得分，通过度量科技企业在“科创生态循环链”中展现的科技创新价值，转化成征信评价，这就是科技企业的“第四张表”——科技创新“知产”表作为“建·沪链”底层技术支撑。此外，建行的金融科技、普惠金融、住房租赁三大战略，是建行造价咨询的先天底蕴，与“建·沪链”系统规划相辅相成。

在服务科技企业的路上，每个环节都需要激发出创新的内生动力，并实现有机协同，与之配套的是建行上海市分行一系列体制机制再造。

建组织、建制度、建机制，建行全面规划科技金融发展。行内成立了领导挂帅、18个分行部门为成员的科技金融工作领导小组，在所有二级机构设立科技金融部，构建了科技金融专业支行就近服务科技园区，上海全市50多个重点科技园区的3公里之内就有建行服务网点，全市各层级科技机关都有建行的科技金融专员一对一服务；提出了《高质量服务上海国际科创中心建设三年行动方案（2023—2025）》，明确三年发展规划及实施路径，建立了鼓励区域创新的制度安排；设置科技信贷专属流程“组合拳”，专属绿色通道、差别化审批安排、专属审批团队、审批限时承诺等机制逐步完善。科技金融的大文章一笔一画跃然纸上。

向实：拓宽市场路径 强化增值服务

“今年，我所在的网点与周围的科技园区都达成了战略合作，”建行上海紫竹支行的网点负责人李光军介绍说，“我每周都会与园区开展惠企沙龙，与小微科技企业分享最新的知识产权奖补政策、科技创新政策和我行的普惠金融产品，这类宣讲以前很少，所以很受企业欢迎。”

事实上，不仅是建行将政策产品送进了园区，客户经理也从企业这学习到了科技前沿动向，通过双向交互，客户经理对科技产业的理解更深入了，也拓宽了服务的思维和理念。网点负责人说：“如今在园区的时间比在网点还多。”

据了解，今年全市与建行上海市分行新建立战略合作的园区共有31家，开展了入园惠企金融宣讲超过160场。“我们提出了走进科技企业、走进科技园区、走进科研院所、走进科技机关的‘四个走进’市场拓展活动，其中走进科技园区达成了银园双赢，现在好多园区及区域管理部门都会主动联系我们，询问下一场园区宣讲活动的计划。”建行上海市分行科技金融创新中心产品经理介绍道。

科技园区是科技金融服务的“最后一公里”，建行上海市分行在“建·沪链”方案中专门针对科技园区量身定制了专属金融服务方案，涵盖园区开发建设支持、园区招商引资支持、园区营商环境支持、园区入驻企业支持四方面系列支持举措，用心用情解决科技园区发展的实际困难，让科技金融大文章写入科创生态的微小细胞。

4月20日，建行位于松江的一家网点迁址开业。“这家网点原来只有个人业务，现在有对公客户经理加入这家网点，可以全面提升对周围科技企业的服务能力。”建行上海市分行科技金融创新中心产品经理介绍道，“客户经理从集中在支行本部办公改为到各个网点办公，是今年建行上海市分行全面提升网点服务能力的大手笔，许多原来只办个人业务的网点纷纷转型成综合型网点。”

人近了，关系近了，信息多了，创新方案也多了。不同于以往的“一招鲜吃遍天”，建行上海市分行针对不同区域的科技优势，打造出一系列不同的服务方案。

建行上海宝钢宝山支行为宝山区的“先投后股”科创企业推出了集群贷款方案，助推科技成果转移转化“从0到10”全过程创新。作为一家卫星通信技术的科技企业，位于环上大科技园的上海天域光联通信科技有限公司在政府投资外，还得到了建行融资支持。

此外，建行上海嘉定支行在嘉定区推出了“智改数转”企业集群方案，支持智能化改造、数字化转型；建行上海金山石化支行与碳谷绿湾园区内的孵化器发布了“金山新材料孵化器”企业集群方案，支持金山工业园区绿色化工新材料发展……一份份同业领先的区域专属集群创新方案持续扩大科技普惠受益面，将金融资源精准滴灌至最亟需的普惠领域。离小微企业更近一步，真正成为小微企业身边的客户经理，书写好“贷早、贷小、贷硬科技”的科技金融新篇章。

向未来：科技生态扩大朋友圈

在张江核心区域丹桂路上，拥有创业者港湾的建行上海丹桂路支行，还有另一个身份——浦东新区大企业开放创新中心（GOI），这是上海区域商业银行唯一一个GOI。提到建设GOI的初心，建行表示，科技成果产业化离不开孵化服务，孵化不仅需要资金支持，更需要工商、税务、会计、知识产权服务等各类服务。在GOI，建行可以发挥金融资本和社会资源连接优势，联合投资孵化合作伙伴，引进专业运营团队，汇聚行内外资源，打造小微客户“金融+孵化+产业+辅导”的全生命周期创业创新孵化平台，为客户提供创业创新一站式综合服务。

例如在跨境贸易领域，“建行全球撮合家”跨境智能撮合平台可以为企业提供帮助。平台以“科技+数据”搭建数字化交易生态，从科技企业需求出发，提供商机梳理、跨境对接、企业展示、综合金融服务等撮合服务，通过搭建“跨境生态圈”，进一步扩大境内外企业的“全球朋友圈”。

迪赛诺集团是上海市专精特新企业，是全球主要、中国最大的抗艾滋病药物生产企业，与建行上海市分行的合作有25年。在2001年，建行为其发放了首笔8000万元信用贷款，一直伴随着企业创新发展，满足企业在流动资金贷款、供应链、项目融资、贸易融资等多领域资金需求，集团授信规模已增至20亿元，在企业筹备上市后，又联合建行集团内子公司建信股权投资3亿元，通过集团内协作满足企业成长发展各时期的资金需求。

最近，建行上海市分行在协同合作方面又有新举措。“最近我和海通证券的客户经理一起拜访客户，我们的投贷联动新模式非常受欢迎，可以一次解决股债全需求。此外，券商可以从估值角度分析企业成长潜力，银行可以从综合资金来源分析企业风险，银行和券商的合作在很多方面是互补的，我们对企业的了解可以更全面。”建行上海徐汇支行客户经理马旻玉说道。

海通证券是建行发起的“建·沪链”科技产业金融联盟成员单位之一，建行上海市分行与海通证券已建立全面对接机制，覆盖全市50多家科技园区。科技金融服务需要汇集各方力量，建行发起成立的联盟，正是综合各级政府部门、事业单位以及建行集团等金融机构的资源，搭建科研院校、商业银行、投资银行、投资机构、孵化器、科技园区、科创服务机构合作平台，为科创“从0到10”量身定制科技产业金融综合服务。金融联盟正在书写科技金融大文章的现在和未来，让科技与金融的创新资源在更高层次、更大范围汇聚融合，共同打造科技与金融深度融合创新的服务链和生态圈。

这些新模式、新机制的增值服务，推动各类平台信息互通、资源共享，“融资”+“融智”+“融创”构建自上至下链条式、部门协同立体式的多维服务体系，服务大众创业，赋能万众创新。

“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”

无论是推动科技金融的全过程创新，还是构建起科技金融的服务生态，这些举措不仅作用于当下，更是建行上海市分行服务科技企业的长远前瞻。面对科技创新、创业创新领域的范式变革，未来，建行上海市分行将继续以金融的力量和智慧，紧抓窗口时间，准确识别趋势，加快前瞻布局，在金融更高水平改革开放和高质量发展的实践中，诠释新金融的政治性、人民性，不断提升专业性。