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资管公司打出“组合拳”服务“保交楼”

信息来源:中国金融新闻网       发布时间:2023-09-08        [打印本页] [纠错]

全国性金融资产管理公司立足主责主业,发挥逆周期及救助性金融服务功能优势,为受困房企纾困,助力“保交楼”,充分发挥了金融“清道夫”和实体经济“助推器”的作用。

中国信达资产管理股份有限公司(以下简称“中国信达”)适应我国房地产市场新形势,持续优化房地产纾困措施,由流动性纾困救助向重整整合、价值修复、价值提升转变,在“保交楼”、地产行业重塑新发展模式中发挥专业作用,促进房地产市场平稳健康发展。上半年,投放房地产风险化解项目26个,投放金额95亿元,保障10437套商品房按期交付,带动586亿元项目复工复产。安徽阳光湖樾项目于5月20日开盘,完成2978套房屋集中交付,交付比例达91%。

中国东方资产管理股份有限公司(以下简称“中国东方”)稳妥参与困境房地产企业风险处置和存量资产盘活,积极做好“保交楼、保民生、保稳定”各项工作,有效修复房地产上下游产业链、供应链,促进房地产行业健康发展。

最新数据显示,截至2023年6月末,中国东方累计开展房地产风险化解项目47个,推动保障3.68万套商品房按期交付,协助解决6.69亿元农民工工资和上游材料供应商60.02亿元欠款支付问题,带动货值约1412.91亿元项目复工复产。

金融资产管理公司推动政企合作,多方聚力“保交楼”。比如,中国东方联手同业公司设立平稳基金,出资31.82亿元解决某重点房企理财暴雷所引发的社会问题。平稳基金采取“市场化法治化+政府行政赋能+央企国企产融协同”模式,装入某大型受困房企的城市更新项目,引入地方国企代管代建,促进底层资产实现价值提升。通过政府行政赋能和市场化运营相结合的方式,该项目使7.5万名个人投资者的权益得到了有效保障,妥善化解问题楼盘停工造成的社会风险和经济风险,预计68630平方米共有产权房可建成使用,推动多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度加快建立。

记者在采访中了解到,金融资产管理公司还积极与地方政府平台开展合作,采取并购重组、代管代建、管理重构等多元化综合性手段,量身定制,打出一套套“组合拳”,为多个烂尾项目进行纾困,解决难点问题,有力推动项目实现复工复产。

中国华融资产管理股份有限公司(以下简称“中国华融”)湖北分公司发挥资产管理公司逆周期及救助性金融服务功能优势,近期成功实施纾困项目,服务“保交楼、保民生、保稳定”取得明显成效。

中国华融湖北分公司打出“债务重组+管理重组+产权重组”“组合拳”。受疫情及市场影响,某大型房企项目建设及销售未达预期,陷入困境。该项目地处黄金地段,开发体量大,建设周期长,是当地重大招商引资项目。为支持当地解决近千名投资者的信托理财兑付问题、保障逾千名业主的购房权益,在地方政府的支持下,中国华融湖北分公司积极提供救助性金融服务,经过3个月的尽调、谈判,最终与各方达成一致,形成“债务重组+管理重组+产权重组”的项目风险化解方案并推动实施,一是通过收购信托债权解决涉众信托产品兑付问题,缓解企业短期现金流紧张局面,实现债务重组;二是通过向项目公司派驻董事及管理人员,加强项目管理,完善董事会决策程序,强化对还款来源封闭监管,实现管理重组;三是通过专业手段进行风险隔离,实现产权重组。

中国华融湖北分公司支持重点项目纾困实现多方共赢。本项目的顺利实施,一是有效纾困当地重点招商引资项目,打破停滞僵局,化解了重大项目风险,带动超百亿元项目复工复产、保障超千套商品房按期交付;二是维护了近千名投资者的权益,维护了区域金融信用环境,支持当地解决了社会民生问题;三是联合华融实业等单位参与房地产项目实质性管理,有效控制风险、保障项目运营的同时,为后续同类业务的开展奠定基础,实现了政府、金融机构、投资方、购房者、开发主体等多方共赢。

中国华融广东分公司聚焦主业,支持广州市首例预重整项目安置房成功交付。中国华融广东分公司发挥专业优势,服务“保交楼”,近日推动广州首例预重整项目顺利建设完工并完成307套安置房交付。

中国华融广东分公司深入调研创新思路推动重整方案顺利落地。该公司加强不良资产包精细化管理,深入挖掘资产包资源,针对债权人广州某地产公司因资金断裂、项目停工陷入困境的情况,该公司在深入调研的基础上,针对项目的特性和实际情况,创新纾困手段,支持采取“预重整”模式实施纾困工作,整合市场自治功能和司法强制效力,多策并举助力项目纾困。该公司多次与法院、管理人及债务人沟通协调,围绕“保交付、保民生、保稳定”目标,积极协调支持项目引入重整投资人及共建方,推动重整投资方案顺利落地,这是广州地区第一个成功落地的预重整项目。

精耕细作、多方联动确保安置房高品质交付。在重整投资方案获批后,中国华融广东分公司积极配合管理人及共建方推进项目报批复建工作,针对性解决了堵点难点问题,介绍引入相关主体提供增信措施、按揭贷款等金融服务,成功推动项目全面复工复建。此外,该公司与政府、法院、管理人及共建方建立了长效沟通机制,确保相关款项优先用于支付安置房工程建设,最终实现300多套安置房的高品质交付,保障了300多村民回迁户的合法权益,助力“保交楼、保民生、保稳定”。

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